Como fazer a avaliação de fornecedores com foco em ESG?

Sua empresa sabe como fazer a avaliação de fornecedores com foco em ESG? Avaliar fornecedores sob a perspectiva ESG exige uma escolha consciente. Para fazer essa escolha é essencial compreender quem são os parceiros da sua empresa, se compartilham valores compatíveis, se adotam práticas que fortalecem a cadeia como um todo e se possuem uma estrutura de compliance robusta. O olhar ESG se inicia com critérios bem definidos: atuação ambiental responsável, condições de trabalho justas e governança efetiva. A análise deve ser feita com base em dados concretos, histórico de mercado, postura diante de situações desafiadoras e comprometimento com transparência.

Para garantir uma avaliação consistente, é fundamental definir indicadores objetivos, como cumprimento de legislações ambientais, políticas de diversidade e inclusão, condições dignas de trabalho e mecanismos de integridade e transparência. A análise deve contemplar documentação oficial, incluindo licenças ambientais, certificados de conformidade social e códigos de ética, além de consultas a bases públicas e registros de passivos judiciais ou administrativos. Avaliar a consistência das informações fornecidas e o comportamento histórico no mercado permite identificar fornecedores que contribuem para a reputação e sustentabilidade da empresa, minimizando riscos operacionais, financeiros e reputacionais.

O que é ESG para fornecedores?

Aplicar ESG à análise de fornecedores significa avaliar o compromisso deles com práticas responsáveis em três pilares essenciais: ambiental, social e governança. Na governança, observa-se transparência, ética, conformidade regulatória e mecanismos de controle interno. Na dimensão social, considera-se se a empresa respeita os direitos dos colaboradores, adota políticas de diversidade e inclusão e garante condições de trabalho justas e seguras. Na dimensão ambiental, avalia-se o uso responsável de recursos naturais, a mitigação de impactos, como poluição, e a observância das normas ambientais.

Para os fornecedores, adotar ESG significa integrar esses princípios em suas operações diárias, alinhando-se aos valores dos clientes e às expectativas de um mercado cada vez mais exigente em termos de responsabilidade e sustentabilidade. Responsabilidade da empresa na agenda ESG de fornecedores

A empresa tem responsabilidade direta sobre seus fornecedores, respaldada por normas legais que exigem diligência, integridade e transparência na cadeia de suprimentos. No aspecto ambiental, a Política Nacional do Meio Ambiente (Lei nº 6.938/1981) estabelece os princípios de prevenção e responsabilidade por danos ambientais, incluindo impactos gerados por terceiros. Leis como o Código Florestal (Lei nº 12.651/2012) e a Lei de Crimes Ambientais (Lei nº 9.605/1998) reforçam a necessidade de práticas sustentáveis ao longo da cadeia.

No campo social, a empresa deve garantir o cumprimento da legislação trabalhista, prevenindo práticas abusivas.

Na governança, a Lei Anticorrupção (Lei nº 12.846/2013) atribui responsabilidade objetiva às empresas por atos ilícitos praticados em seu interesse, incluindo fornecedores. Programas de compliance, conforme Decreto nº 8.420/2015, devem avaliar e monitorar a cadeia de suprimentos, assegurando princípios éticos, prevenção à corrupção e mecanismos de controle.

Assim, é imprescindível implementar processos robustos de due diligence, auditorias e avaliações periódicas que contemplem aspectos ambientais, sociais e de governança. A negligência nesse processo expõe a empresa a responsabilização civil, administrativa e penal, além de comprometer sua reputação.

Riscos de uma gestão deficiente de fornecedores

Onde há fornecedores com desempenho inconsistente há risco como descumprimento de prazos de entrega, qualidade e continuidade operacional. No âmbito comercial, a fragilidade na gestão da cadeia compromete contratos, gera insegurança nas negociações e impacta a confiança de clientes e parceiros. A reputação institucional também sofre, pois falhas de fornecedores são percebidas como reflexo da empresa contratante.

Além disso, a falta de monitoramento reduz previsibilidade operacional, aumenta retrabalho e dificulta decisões estratégicas. Os efeitos cascata dessas deficiências afetam resultados financeiros, logísticos e a imagem corporativa, evidenciando que uma gestão estruturada de fornecedores é essencial para a sustentabilidade do negócio.

Critérios para avaliação de fornecedores com foco em ESG

A avaliação de fornecedores ESG exige critérios claros que revelem práticas concretas nas dimensões ambiental, social e de governança. Entre os principais critérios estão: conformidade ambiental e licenças, gestão de resíduos e emissões, uso eficiente de recursos, condições de trabalho e segurança, respeito aos direitos humanos, políticas de diversidade e inclusão, códigos de ética, transparência e governança corporativa, mecanismos de denúncia, gestão de riscos ESG, auditorias contínuas, metas e relatórios de desempenho, investimento em inovação sustentável, capacitação de colaboradores e impacto social positivo na comunidade.

Afinal, como fazer a avaliação de fornecedores com foco em ESG?

Confira agora um passo a passo detalhado sobre como fazer a avaliação de fornecedores com foco em ESG:

Definir critérios ESG

Tenha muito bem definidos os KPI’s ambientais, sociais e de governança.

Solicitar documentação comprobatória

Licenças, relatórios de sustentabilidade, certificações e políticas internas.

Análise documental

Verifique conformidade legal e aderência a melhores práticas.

Visitas técnicas

Avalie in loco processos, ambiente de trabalho e práticas ambientais.

Avaliação do histórico

Consulte passivos legais, multas e processos relacionados ao fornecedor.

Classificação

Atribua notas refletindo o desempenho ESG de cada fornecedor.

Incorporação nos processos de compra

Priorize fornecedores com melhor desempenho ESG, integrando sustentabilidade à estratégia.

Conclusão

Contratar fornecedores que não seguem critérios ESG é maximizar os riscos para a organização. Por isso, avaliar e escolher apenas os que cumprem regras ambientais, sociais e de governança é indispensável para a conformidade em sentido amplo. Para isso a Kronoos desenvolveu soluções que otimizam a avaliação de fornecedores, tornando o processo mais ágil e confiável. Fale com um de nossos especialistas e saiba mais!