Qual a relação entre governança corporativa e governança de TI?

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O conceito de governança de TI é totalmente distinto do conceito de governança corporativa. A governança corporativa é responsável pela gestão empresarial em sentido amplo.

Por outro lado, a governança de TI mantém o foco nos processos e nas práticas de gestão do setor de tecnologia. No entanto, a relação entre elas é de extrema relevância, tendo em vista que

Neste artigo abordaremos justamente qual a relação entre a governança corporativa e a governança de TI e porque elas precisam trabalhar em sincronia para que a empresa tenha êxito em suas atividades. Acompanhe!

Qual é o conceito de governança?

A governança é um conceito bastante amplo, mas em linhas gerais, consiste em estruturas, políticas, práticas e processos previamente planejados e voltados para a gestão, que são imprescindíveis para que decisões sejam tomadas de maneira assertiva e ágil e para assegurar que todas as relações, tanto as internas, quanto as com a sociedade sejam pautadas por princípios éticos e boas práticas visando objetivos coletivos.

No entanto, a governança pode ser aplicada em diversos contextos, conheça agora alguns deles:

Governança Corporativa

Refere-se à maneira como uma empresa é administrada e supervisionada, envolvendo a relação entre os acionistas, diretores, executivos e stakeholders, com ênfase na criação de valor sustentável e na gestão de riscos.

Governança Pública

Aplica-se a governos e organizações do setor público, envolvendo a formulação e implementação de políticas públicas, a gestão de recursos públicos, a prestação de serviços públicos eficazes e a responsabilização dos governantes perante os cidadãos.

Governança de TI

Refere-se à gestão e controle dos recursos de tecnologia da informação em uma organização, tais como a segurança da informação, a conformidade regulatória e o alinhamento da TI com os objetivos de negócios.

Governança Ambiental

Concentra-se na gestão responsável dos recursos naturais e na minimização dos impactos ambientais, envolvendo a conformidade com regulamentações ambientais, a adoção de práticas sustentáveis e a responsabilidade ambiental.

Governança Global

Lida com a coordenação de questões globais que ultrapassam as fronteiras nacionais, como comércio internacional, mudanças climáticas e segurança global.

Governança de Dados

Refere-se ao gerenciamento, proteção e uso ético de dados em uma organização, envolvendo a conformidade com regulamentações de privacidade, como a LGPD.

Neste artigo, manteremos o foco na relação entre a governança corporativa e a governança de TI.

Qual é o papel da governança corporativa?

O papel da governança corporativa é manter a empresa “na linha”, e zelar pelas boas práticas em todos os contextos, desde o jurídico até o administrativo. Desse modo, ela precisa adotar mecanismos que façam com que todos compreendam as consequências dos seus atos, sejam elas positivas ou negativas.

Em linhas gerais a governança corporativa tem as seguintes atribuições:

• Proteger os interesses dos acionistas;
  
  
  

• Promover a transparência;
  
  
  

• Evitar conflitos de interesses;
  
  
  

• Estabelecer mecanismos de responsabilização dos gestores;
  
  
  

• Melhorar a eficiência;
  
  
  

• Viabilizar o acesso ao capital;
  
  
  

• Zelar pela conformidade com legislação aplicável e demais regras;
  
  
  

• Regular as relações com os stakeholders.

O que é governança corporativa em TI?

A governança de TI consiste na adoção pela empresa de um determinado conjunto de práticas voltadas para o setor de tecnologia da informação para viabilizar a sua gestão de forma segura e estratégica. Essas práticas podem ser tanto processos, quanto políticas internas de segurança como demais ações de gestão neste âmbito, alinhando tudo aos objetivos do negócio.

O papel da governança de TI é proteger os ativos intangíveis da empresa, tais como dados, propriedade intelectual, otimizar o uso da tecnologia, zelar pela conformidade com a LGPD e demais regulamentos aplicáveis, dentre outras.

Quais são os pilares da governança de TI?

Os pilares da governança de TI são:

• Definir de estratégias, sobretudo as de segurança de dados e LGPD alinhadas aos objetivos da empresa;
  
  
  

• Agregar valor ao negócio potencializando o uso da TI;
  
  
  

• Otimização de recursos por meio da maximização da eficiência da TI;
  
  
  

• Gestão de projetos (PMO);
  
  
  

• Gestão de riscos;
  
  
  

• Interação com colaboradores e stakeholders para construir parcerias de sucesso;
  
  
  

• Conformidade com a LGPD e demais normas, promovendo a ética e transparência;
  
  
  

• Avaliação do desempenho do setor de TI no tocante a governança;

Tenha em mente que a base sólida da governança em TI é formada por estes 8 pilares.

Quais são as principais decisões da governança de TI?

A governança de TI envolve uma série de decisões-chave que estão interrelacionadas e são essenciais para a gestão eficaz da tecnologia da informação em uma organização. As principais decisões da governança de TI são:

• Estratégia de TI: Definir como a TI apoia os objetivos de negócios;
  
  
  

• Políticas de Segurança da Informação: Estabelecer diretrizes para proteger os dados;
  
  
  

• Gerenciamento de Riscos de TI: Identificar e mitigar riscos relacionados à TI;
  
  
  

• Orçamento de TI: Alocar recursos financeiros para projetos de TI;
  
  
  

• Aquisições de Tecnologia: Decidir sobre compras e atualizações de TI;
  
  
  

• Gestão de Projetos de TI: Priorizar e executar projetos de TI com eficiência;
  
  
  

• Conformidade Regulatória de TI: Cumprir regulamentos de privacidade e segurança;
  
  
  

• Gestão de Fornecedores de TI: Selecionar e gerenciar parceiros de tecnologia;
  
  
  

• Arquitetura Empresarial de TI: Definir padrões para sistemas e integração;
  
  
  

• Métricas de Desempenho de TI: Avaliar o desempenho dos serviços de TI.

Como a governança corporativa e a governança de TI podem auxiliar na gestão empresarial e na tomada de decisões melhores?

A governança de TI tem a missão de apresentar soluções alinhadas aos objetivos e estratégias do negócio para solucionar os problemas relacionados ao setor de TI, criando políticas e padrões sólidos de governança e identificando quais os setores que comportam iniciativas de TI e a forma como as decisões são tomadas em cada setor.

Por outro lado, a governança corporativa cria estruturas e diretrizes para a administração de uma organização, e isso, por sua vez, contribui para a criação de um ambiente no qual os interesses dos acionistas, stakeholders e gestores estão alinhados. Isso promove a transparência, a responsabilidade e a prestação de contas, permitindo que os líderes empresariais tomem decisões informadas e éticas.

Em outras palavras, a governança de TI assegura que os recursos de tecnologia da informação sejam gerenciados de forma eficiente e eficaz, tais como a definição de políticas de segurança da informação, o gerenciamento de riscos cibernéticos e a garantia de que os investimentos em TI estejam alinhados com os objetivos de negócios. A governança de TI fornece informações necessárias sobre o desempenho de sistemas, aplicativos e infraestrutura, permitindo que os gestores tomem decisões embasadas em dados para melhorar a eficiência operacional, a inovação e a competitividade.

Conclusão

A governança corporativa e a governança de TI estabelecem uma estrutura que promove a confiança dos investidores, parceiros comerciais e demais stakeholders, criando um ambiente propício para a gestão empresarial sólida, visando principalmente reduzir riscos e aprimorara o uso de recursos mantendo sempre a conformidade regulatória.

Esse alinhamento constante contribui para a tomada de decisões melhores e mais estratégicas, que, por sua vez, aumenta a competitividade e o desempenho a longo prazo da organização. Melhore as práticas de compliance e governança da sua empresa, conheça as soluções Kronoos!